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Operational Excellence
Interim - Lean Coach - Consulting
Der Erfolg Ihres Unternehmens hängt ganz wesentlich von
der Effizienz der Geschäftsprozesse und der Organisation ab.
Sie möchten in Ihrem Unternehmen die Leistungsprozesse und Kennzahlen
in der Produktion, Verwaltung oder Entwicklung nachhaltig optimieren?
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Durchlaufzeiten reduzieren
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Kosten dauerhaft senken
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Abläufe professionalisieren
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Qualität stabilisieren
Setzen Sie von Anfang an auf
SIG LEAN BUSINESS – Ihr Begleiter bei Optimierungsprojekten
Meine Beratung und Unterstützung zielt darauf ab, Prozesse wirtschaftlich zu optimieren, Kosten dauerhaft zu senken und so Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.
Ich unterstütze persönlich das Topmanagement bei strategischen Entscheidungen ebenso wie die Verantwortlichen im Shopfloor bei der wirtschaftlichen Optimierung einzelner Arbeitsschritte im operativen Geschäft.
Im Bereich Managementberatung, speziell bei der Strategieberatung, ermögliche ich Ihnen mit Hilfe einer Matrix, einen unabhängigen und gleichzeitig professionellen Blick auf Ihre Unternehmensstrategie, damit Sie Ihr Unternehmen in Zukunft noch besser am Markt positionieren können.
Ganz gleich, in welcher Branche Sie tätig sind, mit meiner Erfahrung aus über 27 Jahren Prozessoptimierungen in der Industrie und Mittelstand, setze ich stets auf innovative Methoden und maßgeschneiderte Konzepte für Ihr Optimierungsvorhaben.
Zusätzlich biete ich Ihren Führungskräften professionelles Coaching und persönliche Begleitung an.
Mein Erfolgsrezept in der Lean Beratung ist die Fokussierung auf Ihre individuelle Bedürfnisse, innovative Lösungsansätze sowie mein Know-how in der Automatisierung, Industrial Engineering und
dem Lean Management.
Ihr Unternehmenserfolg und Wettbewerbsvorteil sind mir sehr wichtig.
Dafür stehe ich mit meinem Namen!
Jetzt Mehr-Wert
für Ihr Unternehmen
und Ihre Kunden schaffen!
Wertstrom
Wertstrom
Mehr Produktivität in Ihrer Produktion
Möchten Sie die Durchlauf-ZEIT in ihrer Produktion effektiv verbessern und dabei Kosten nachhaltig reduzieren?
Mein Angebot
Grundlagen Training und Zielsetzung des Wertstroms mit Praxisbeispielen für besseres Verständnis in ihrem Team
Anschließend analysieren wir gemeinsam mit dem Team vor Ort ausgewählte Wertschöpfungs-/Prozessketten und definieren optimalen Wertstrom
Aus dem SOLL / IST Vergleich ermitteln wir die Verbesserungspotentiale und entwickeln einen agilen Umsetzungsfahrplan für die nächsten 3-6 Monate
Die Ergebnisse des Workshops werden von Team dem Management und Entscheidern präsentiert
Ihr Nutzen
+ Besseres Verständnis für den Produktionsfluss in Ihrem Unternehmen
+ Produktbezogene ABC-XYZ Analyse für klare Produktauswahl
+ Dokumentierte Wertstromanalyse und Wertstromdesign
+ Klare und transparente Prozessübersicht für Ihre Produkte
+ Verständlicher IST/SOLL Vergleich als Basis für Prozessoptimierungen
+ Abgestimmter Umsetzungsfahrplan mit Verbesserungsprojekten für klare Prioritäten
+ Reduzierung der Durchlaufzeiten in zweistelligem Prozentbereich sind keine Seltenheit
Teilnehmerkreis
Geschäftsführer, Produktionsleiter, Führungskräfte und Mitarbeiter aus den Bereichen Produktion, Arbeitsvorbereitung, Industrial Engineering, Qualitätsmanagement, Logistik, Prozessentwicklung etc.
Dauer
5-7 Werktage, je nach Umfang der Wertstromprozesse
Ja, ich will einen professionellen Wertstrom für meine Produkte haben und möchte ein kostenloses Erstgespräch vereinbaren!
Prozess-Mapping
Effiziente Projektabläufe in Ihrem Büro
Möchten Sie die Bearbeitungs-ZEIT in ihrem Büro effektiv verbessern und dabei Kosten nachhaltig reduzieren?
Prozess Mapping
Ihr Nutzen
+ Besseres Verständnis für den Prozessablauf in Ihrem Unternehmen
+ Dokumentierte IST und SOLL Prozess Mapping
+ Klare und transparente Prozessübersicht in der Administration
+ Verständlicher IST/SOLL Vergleich als Basis für Optimierungsprojekte
+ Abgestimmter Umsetzungsfahrplan mit Verbesserungsaktivitäten für klare Prioritäten
+ Reduzierung der Bearbeitungszeiten im Büro in zweistelligem Prozentbereich sind keine Seltenheit
Teilnehmerkreis
Geschäftsführer, Produktionsleiter, Führungskräfte und Mitarbeiter aus den Bereichen der Verwaltung
Dauer
3-4 Werktage, je nach Umfang der Projekte
Ja, ich will einen professionelles Prozess Mapping in der Verwaltung haben und möchte ein kostenloses Erstgespräch vereinbaren!
Mein Angebot
Grundlagen Training und Zielsetzung des Prozess Mapping mit Praxisbeispielen für besseres Verständnis in ihrem Unternehmen
Anschließend analysieren wir gemeinsam mit ihrem Team den Prozessablauf und definieren einen optimalen Projektfluss in der Administration
Aus dem SOLL / IST Vergleich ermitteln wir die Verbesserungspotentiale und entwickeln einen agilen Umsetzungsfahrplan für die nächsten 1-3 Monate
Die Ergebnisse des Workshops werden von Team dem Management und Entscheidern präsentiert
Plan-Do-Check-Act
Strukturierte Problemlösung für Mehr Nachhaltigkeit
Möchten Sie die Fehlerquellen in Ihrem Unternehmen mit strukturierter Problemlösung nachhaltig abstellen und dabei unnötige Mehr-Kosten vermeiden?
PDCA
Mein Angebot
Grundlagen Training Teil 1 und Zielsetzung des PDCAs mit Praxisbeispielen für besseres Verständnis zur strukturierten Problemlösung in Ihrem Unternehmen
Auswahl der Projektthemen für strukturierte Problemlösung mittels A3 Report (mind. 4 / max. 8)
Grundlagen Training Teil 2 und Vorstellung der Projektauswahl
Begleitung der strukturierten Problemlösung für ca. 12 Wochen
mit 15 Coaching-Einheiten je Projektthema
Die Ergebnisse der A3 Reports werden von Teilnehmern dem oberen Management in einer Roadshow präsentiert
Ihr Nutzen
+ Besseres Verständnis für strukturierte Problemlösung bei Ihren Führungskräften und Mitarbeiter
+ Nachhaltige Reduzierung von Fehlerquellen in Ihrem Unternehmen
+ Klare und transparente Projektübersicht in A3 Reports
+ Reduzierung von Mehrkosten unter fünfstelligen Beträgen sind eher Seltenheit
Teilnehmerkreis
Manager, Führungskräfte und Entscheider aus unterschiedlichen Bereichen in Ihrem Unternehmen
Dauer
2 Werktage für Grundschulungen Teil 1 und Teil 2 mit Projektauswahl
10-15 Coaching-Einheiten je Projekt (Zeitraum ca. 2-3 Monate)
1 Werktag Projekt-Roadshow (Projektpräsentationen mit Ergebnisvorstellung)
Ja, ich will strukturierte Problemlösungstechnik in meinem Unternehmen einführen und möchte ein kostenloses Erstgespräch vereinbaren!
Noch nicht wirklich von Sig Lean Business überzeugt?
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